| Рецепти за успех от малки и големи |
 |
| От: Русалин Венев |
| Съществува ли рецепта за успех? Да се даде кратък и еднозначен отговор на този въпрос е невъзможна задача. Едно нещо обаче е безспорно – зад всяка успешна компания стои добър екип. Да бъдат намерени правилните хора, които ще ви помогнат да реализирате своите цели, не е никак лесна задача. Кои са най-големите предизвикателства, пред които работодателите ще се изправят през настоящата година? Как един холандски стартъп помага на гиганти като Netflix и Uber при подбора на служители? И какви съвети дават експертите на стартиращите компании?  Повече от две години изминаха от избухването на пандемията от COVID-19 и сега светът изглежда напълно готов да каже заветното „Корона чао!“ Надеждата, че в скоро време ще успеем да постигнем така дългоочакваната победа над опасната болест, веднага се отрази на европейската икономика. Какво сочи статистиката? Безработицата в ЕС в началото на настоящата година е малко над 6%. Това спокойно може да се определи като добра новина, особено като се има предвид, че преди 12 месеца тя беше с около 1,5% по-висока. Ситуацията в нашата страна също изглежда обнадеждаващо. По официални данни, безработицата у нас е задържала ниското си равнище от 4,9% през февруари. В сравнение със същия месец на миналата година, показателят е отбелязал спад от цели 2 процентни пункта. Всичко това звучи страхотно, нали? Щом броят на безработните намалява, то това означава, че бизнесът на компаниите потръгва, дейността им се разраства и те се нуждаят от повече служители. Подобен оптимизъм, обаче, е твърде прибързан, тъй като те са изправени пред редица предизвикателства. Сред тях са: – Натискът за увеличение на заплатите, което ще доведе до допълнителен ръст на и без това високата инфлация; – Гладът за квалифицирани кадри в някои сектори ще кара все повече служители да напускат работните си места в търсене на по-добри алтернативи; – Вътрешната мобилност става все по-важна и компаниите трябва да положат повече усилия, за да предлагат различни опции за кариерно развитие на служителите си; Повод за сериозни притеснения е и ситуацията в Украйна. Западът продължава да налага тежки икономически санкции на Русия, а Москва на свой ред значително втвърди тона към чуждестранните компании, желаещи да се изтеглят от страната. Те дори заплашиха някои от тях с евентуални арести на служители или конфискации на активи. Руски прокурори са отправили предупреждения към компании като Coca-Cola, McDonalds и IBM. В същото време, броят на украинските бежанци расте. Все още няма как да се прогнозира кога те ще успеят да се завърнат в родината си и каква част от тях ще останат за постоянно в Европа. Представители на ИТ сектора от нас вече заявиха, че този бранш може да даде работа на около 30 000 украински граждани.  По лесно и по-бързо Процесът по подбора на персонал е предизвикателство, пред което се изправя всяка компания. Възможно ли е голяма част от него да бъде автоматизирана? Отговор на този въпрос дава основаният в Амстердам стартъп Harver. От създаването си през 2015 г., тази платформата за оценяване на кандидатите за работа промени начина, по който компании като Netflix, Uber, Booking.com и Heineken търсят и наемат служители. Тя използва компютърни алгоритми, за да определи кои са най-добрите кандидати за дадена позиция. Основната цел на Harver е да открива важната за работодателя информация предварително. По този начин подборът на служители става много по-лесен и бърз процес. Платформата премахва редица предизвикателства, свързани с наемането на голям брой служители за кратък период от време. Не на последно място, оценките, които Harver поставя на всеки кандидат за работа, са базирани на внимателно анализирани данни и са напълно безпристрастни и обективни. OTP Startup Booster Program – нова възможност за финансиране Банка ОТП, част от която е „Банка ДСК“, отвори своята международна програма за сътрудничество със стартъпи – OTP Startup Booster Program. Инициативата има за цел да подпомага и напътства иновативните решения. Тя е отворена за стартиращи фирми от цял свят с вече валидирани продукти или бизнеси във фаза на интензивно разрастване. Документи могат да бъдат подавани до 11 април тази година. За участие в Startup Booster Program са поканени стартъпи в следните категории: – Клиентско преживяване и обслужване на клиенти; – Повишаване на вътрешната ефективност; – Специфични за продукта иновации, свързани с банкирането на дребно и корпоративното банкиране; – Отвъд банкирането и устойчивостта; – Изцяло нови решения, свързани с банковия сектор, които не попадат в нито една от горните категории. Повече подробности може да прочетете тук.  COFFEE BREAK Вероятно сте чували твърдението, че девет от всеки десет стартъпа се провалят и са принудени да прекратят своята дейност още в началните етапи на своето съществуване. Един от основните проблеми, с които стартиращите компании се сблъскват, е недостигът на „свежи пари“ през първата им година. Как могат да бъдат избегнати някои от най-често допусканите от стартъпите грешки?Следете внимателно приходите. Все пак те са основният барометър за състоянието на всяка фирма.Обръщайте по-голямо внимание на търговската част на проекта и проучете пазара, за да изградите подходящ бизнес модел.Търсете инвеститори, които предлагат не просто пари, но и помагат с компетенции и служебни контакти.Не наемайте произволни служители, а бъдете сигурни, че привличате единствено хора, които биха били полезни за вашия бизнес.Атмосферата в даден екип до голяма степен определя резултатите, които служителите могат да постигнат. Повече по темата може да прочетете тук. Ето какви съвети пък дава Роман Шумахер – основател на един от най-успешните европейски еднорози Personio: „Още от самото начало трябва да сте наясно какво искате да постигнете. Ако сте стартъп – изградете добра стратегия за бъдещето, посочете вашите цели и бизнес културата, която ще следвате. И най-важното – отговорете си на въпроса с какви хора искате да работите? Положете стабилни основи, за да може компанията ви да се разраства. Разбира се, има и някои дребни детайли, които могат да окажат огромно влияние върху мотивацията и ефективността на служителите. Често сме склонни да се фокусираме върху това, което може да се подобри, а не върху това, което вече работи добре. Подобен подход, обаче, може да доведе до някои нежелани последици. Не забравяйте, че служителите трябва да се чувстват ценени, а за това могат да помогнат дори и малки жестове – като чаша кафе или кутия с понички“. Несъмнено, управлението дори и на малка компания не е лесна задача. На помощ идва DIPSI – софтуер за цялостно управление на бизнес процесите. Той се адаптира изключително лесно към всеки модел на работа и вид дейност. Чрез него с лекота може да следите изпълнението на проекти и договори, счетоводната дейност, разходите и печалбите, както и ангажираността на вашите служители. ХРАНА ЗА РАЗМИСЪЛ „Не позволявайте на страха от провала да е по-силен от вълнението, което носи успеха“ Робърт Кийосаки „Превърнете провалите си в успех. Обезсърчението и провалите стоят в основата на всеки успех“ Дейл Карнеги „Хората често казват, че мотивацията не трае дълго. Същото се отнася и за ефекта от къпането – затова го препоръчваме ежедневно“ Зиг Зиглар „След 20 години ще бъдете по-разочаровани от нещата, които не сте направили, отколкото от онези, които сте направили“ Марк Твен “Не можете да видите цялата картина, като гледате единствено напред. Можете да го направите, само като гледате в миналото. Затова трябва да вярвате, че всичко ще си дойде на мястото в бъдещето. Трябва да вярвате в нещо – в интуицията си, в съдбата си, в живота си, в кармата, в каквото и да е. Този подход никога не ми изневери и промени живота ми” Стив Джобс |